Provider: AIBR http://www.aibr.org Database: Registro AIBR, SSCI Content: text/plain; charset=utf-8 TY - JOUR JO - AIBR, Revista de Antropología Iberoamericana TI - Consecuencias personales en la ruptura de la vida laboral. El caso de Telefónica. VL - 01 IS - 03 PB - Asociación AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red T2 - AIBR, Revista de Antropología Iberoamericana PY - 2006 M1 - 03 SN - 1578-9705 UR - https://www.aibr.org/antropologia/01v03/articulos/010304.pdf DO - DOI:10.11156/aibr.010307 AU - Velasco Juez, M.V.I. A2 - 0 A3 - 0 A4 - 0 A5 - 0 A6 - 0 A7 - 0 SP - 465486 LA - Esp DA - 2006-09-01 KW - desvinculación laboral, telefónica, salud emocional AB - Spanish: Desde mediados de los anos setenta, el mundo del trabajo de los paises occidentales comienza a cambiar progresivamente en su estructura y fisonomia. En los ultimos anos, como consecuencia de la busqueda de competitividad y la politica de fusiones y adquisiciones llevada a cabo en Espana por algunas grandes empresas, han aumentado de forma significativa las reducciones de plantilla. Considerando que estamos ante un proceso cultural de las sociedades contemporaneas y siendo parte integrante de ese colectivo, cada dia mas numeroso, de personas desvinculadas del trabajo remunerado a una edad temprana, estudié qué supone este hecho para un grupo de trabajadores de Telefónica. Esta empresa esta llevando a cabo la mayor regulación de empleo de nuestro pais; terminara 2007, por un plan iniciado en 1993, con una plantilla reducida en un 66 %. Para analizar cómo afecta este hecho a los trabajadores y en qué ambitos, aspectos y dimensiones de su vida, tuve en cuenta las diferencias de interpretación de sus experiencias en cuanto al tiempo, al espacio y a la sociabilidad. También consideré las diferencias individuales: género, situación familiar, formación, trayectoria laboral, puesto que se ocupaba en la empresa, estrategias de ocupación del tiempo de ocio, etc. A partir de la etnografia se concluye que, siendo la actividad laboral remunerada un factor de identidad personal y social, un factor de integración y estructuración del ser humano, desde una perspectiva antropológico-social, la ruptura de dicha trayectoria, a una edad temprana y de forma brusca y no deseada, conlleva la necesidad de ajuste en todas las actividades del ser humano. English: Since the mid seventies, labour in Western Countries has progressively changed its structure and appearance. In the last years, as a result of competitiveness and the policy of fusions and acquisitions carried out in Spain by some great firms, layoffs have become significantly frequent. Considering that there exists a growing up cultural process in contemporary societies, related to the people who has to leave the paid work in an earlier age, I studied the implications of this circumstance in a group of employees of the company Telefónica. This firm has carried out the biggest employment adjustment in our country, that will finished in 2007, after a process that started on 1993. The total reduced staff will be 66%. In order to analyse the impact on employees and its different aspects and life dimensions, I took into account their different interpretation of experiences related to time, space and sociability. I also considered individual differences: gender, family situation, education, job experience, position in the company, strategies of time occupation, leisure, etc. From the ethnography I may conclude that, being paid job activity a personal identity and social factor, an integration and human structural factor, from an anthropological-social perspective; the break down of such trajectory in an early age and in a non-wished manner, involves the need of the adjustment on every activity of the human being. CR - Copyright; 2006 AIBR, Antropólogos Iberoamericanos en Red ER -